Networking attitude (2)

Je fais suite au premier billet sur ce sujet. En fouillant un peu, j'ai trouvé sur le site de l'Ecole de Paris une communication faite par Franck Mougin, DRH de Danone. Comme cette communication est en téléchargement libre mais en anglais, et que Eridan a bien voulu la traduire en français, je vous livre à titre de citation "l'aperçu" de la communication (le texte complet fait une dizaine de pages) :
"Insatisfaits des limitations des techniques traditionnelles de gestion des connaissances basées sur des outils techniques, Franck Mougin et Benedikt Benenati ont conçu des méthodes originales pour les managers de Danone afin que chacun puisse parler de ses méthodes pour accéder à la réussite d’un objectif. Si quelqu'un qui a un problème rencontre quelqu'un qui a une solution et s’ils sont aidés par un intermédiaire (aide/facilitateur), et ce dans une atmosphère amicale, un échange de techniques couronnées de succès peut avoir lieu. C’est une belle histoire qui mérite d’être narrée. En outre, ces échanges entre les managers qui sont ‘sur le terrain’ marquent le début d'une nouvelle méthode de management non-hiérarchique. Cependant, ce « marché aux techniques qui fonctionnent » ne marche que si :
- les problèmes sont bien identifiés et décrits,
- la présentation est définie dès le départ,

- l’échange de solutions est suivi après l’application de la solution."

J'ai retenu quelques points dans le texte lui même :
- dans le postulat, le pré-requis de Danone est, pour maintenir son indépendance, d'améliorer la performance. Et, bien que le groupe devienne de plus en plus grand, le président réitère son engagement à la décentralisation et son désir de rester en contact avec les marchés.
- le réseau d'échange est de pair à pair, il n'y a pas a priori d'influence hiérarchique
- la notion d'aide est portée par le faciliteur, non par celui qui apporte une solution
- il n'y a pas de "problème", il n'y a que ces "soucis". Le manager receveur n'est donc pas en porte-à-faux
Par rapport aux techniques d'animation utilisées, je retiens que
- les participants à une session (huit déjà) s'habillent de manière à ne pas pouvoir être situé dans l'organiramme de la société (ça facilite la prise de contact initiale)
- la "place du marché" est le lieu privilégié pour l'échange

Et puis, une petite phrase qui vaut son pesant de cacahuètes : le virtuel ne travaille pas. Le travail est effectué dans le réel, le virtuel ne sert qu'à transmettre de l'information (ça remet les pendules à l'heure, d'une certaine manière !)


Une que je regrette de ne pas avoir dite : La fabrication de choses simples est complexe.

Blog-addict ? or not

82%How Addicted to Blogging Are You?

Free Online Dating from Mingle2


Et vous ?

Mini kisscool c'est frais mais c'est pas grave !


Kisscool 3
envoyé par futbol45 Toute ressemblance avec des hommes politiques ne serait que le fruit de votre imagination...

Networking attitude

Expression utilisée par le groupe Danone. La Networking Attitude vise à stimuler les échanges intermanager au sein d'une entreprise.
Cf Article des Echos du 22 avril 2004 (Danone développe sa « networking attitude » en incitant les 8.400 managers du groupe à échanger directement et librement leurs bonnes pratiques...)
L'idée part du constat suivant : Quand un manager a un problème, un autre manager dans le groupe doit bien avoir la solution.
Il n'y a pas d'incitation financière, tout au plus une reconnaissance de compétence et un "traçage" des bonnes idées.
Les outils supports :
- un logiciel de networking, où chaque cadre décrit ses compétences, bonnes pratiques, domaines d'expertise,
- des outils internes de partage de connaissance (KM)
- des marchés aux idées, physiques, dans la vraie vie , où sont présents d'une part des "offreurs de solutions" et d'autre part les "demandeurs de solutions" et où sont discutés les apports. Les transactions "offre-demande" sont matérialisées par des pseudo-chèques qui permettent après traitement de dégager les meilleurs des bonnes pratiques ainsi que les questions les plus fréquentes.
Cette démarche initiée en 2003 au sein d'un grand groupe, touche actuellement 8400 cadres. L'objectif de la DRH de Danone est que 70% des cadres référencés adoptent cette "networking attitude" d'ici fin 2007. L'outil interne de partage des compétences devrait jouer un rôle important.

Par ailleurs, en outils "semi-ouverts" je vous signale MonRéso qui propose une prestation comparable (maillage de personnes, de compétences, de besoins et d'offre) en étant lui plus orienté embauche (l'esprit de gratuité-réciprocité est alors perdu...).

Pour en savoir plus :
- Présentation de la NetWorking Attitude chez Crao
- L'article du 22/4/2004 dans Les Echos (archives payantes)
- La présentation par Danone de la "networking attitude"
- L'interview par l'Express de Franck Mougin, DRH du groupe Danone
- le site de l'Ecole de Paris du management, où il y a plein de trucs (téléchargements payants ou gratuits)

Einstein

« On ne résout pas un problème avec les modes de pensée qui l’ont engendré » (Albert Einstein)

Proposition d'organisation régionale pour le MoDem

Voici une "pièce à casser", si vous voulez vous défouler !

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Ma proposition d'organisation pour le parti centriste "UDF - Mouvement Démocrate"
(je vous fais grâce des "étant donné que... " préalables pour ne vous proposer que "l'extrait sec")


  1. Un étage national, regroupant d'une part les représentants régionaux d'autre part les instances dirigeantes,
  2. Un étage régional, une région par région officielle + une par COM + une pour la Nouvelle Calédonie + une pour les français de l'étranger + une pour les internautes. Un adhérent n'appartient qu'à une région, suivant son choix personnel.
  3. Un étage local, ad-hoc en fonction de la réalité du terrain, des traditions, de la force du vent et de l'age du capitaine.
La plus grande liberté est laissée au niveau local quant à son mode d'organisation. Tout au plus les régions peuvent émettre des recommandations en fonction de ce qui marche ou ne marche pas, par expérience.


Le niveau régional est formé de représentants du niveau local. Comme le niveau local est une ad-hocratie, il risque d'y avoir de grosse distorsions. Donc les représentants ne sont pas égaux en terme de vote : leur "poids" décisionnel dépend du nombre d'adhérents ainsi que du nombre d'électeurs passé (faudra trouver une formule pour calculer cette pondération). Ce niveau peut nouer des alliances avec d'autres partis régionaux, sous couvert d'une approbation par le niveau national. La fonction logistique est principalement attachée à ce niveau régional.


Le niveau national comprend donc d'une part les instances dirigeantes classiques (à préciser) d'autre part une forme de "chambre des représentants" régionaux. Là aussi on applique une pondération des votes suivant le nombre de représentés.



Pour en savoir plus :- Les régions administratives françaises sur Wikipedia

Humeur

Un peu d'états d'âme. Je ne suis pas d'accord quand on dit d'une part qu'on travaille en public, dans des bistrots (pas que dans le mien) et que d'autre part il faut réserver la primeur de l'information à certains et surtout en laisser d'autres de coté. Ca me semble antinomique avec le fonctionnement d'internet et des réunions de citoyens. Si j'apporte un peu de temps de mon pauvre cerveau à quelque chose, quoi que ce soit, et pro bono, c'est pas pour entendre "t'as peut être raison mais tais toi". JE NE SUIS PAS D'ACCORD. Alors je fais ce que JE veux. Point. Et pis c'est tout.
Je pense (moi, moi-même et en personne, sans rien piquer à qui que ce soit) qu'il est totalement inutile de vouloir reproduire dans un nouveau parti politique populaire les fonctionnements qui ont permis à un ancien parti de PERDRE les élections, présidentielles ET législatives. Parce que vu les scores, c'est perdu, ya pas photo.
Je pense qu'il faut changer de paradigme. De manière de penser le monde, quoi ?
JE crois en
- la transparence, et non l'opacité des luttes de pouvoir en état-major
- le respect de la parole donnée, et non la dialectique pour justifier un retournement de veste
- l'entraide entre individus et non l'état-maman
- le respect de l'autre quel qu'il soit parce que c'est mon frère, mon semblable... moi-même en fait, et que moi je me respecte (enfin je crois)
- la complexité, et non la complication
- la force de vie qui provient de la jeunesse, et non des têtes chenues
- la puissance de l'expérience, qui vient des têtes chenues et non des djeuns
- l'intégration de tous ("enrichissons nous de nos différences").
etc.
J'aime Voltaire, Kant, Jung, Hayek dans leur vison de l'Homme.
J'essaye d'apporte ma brique. Si elle n'est pas de la bonne couleur c'est pas grave. Si elle n'est pas de la bonne taille elle ne servira à rien, tant pis.
Mais j'aimerais bien qu'on me laisse faire ce que j'ai envie de faire, sans envisager que je cours pour du pouvoir, de l'argent, ou autre. Je le fais parce que j'ai envie de le faire, et pis quand j'aurai plus envie j'arreterai. Et pis c'est tout. Bonne nuit et bon week end. Moi je continue sur mon axe.

Cerveau droit et cerveau gauche

Je vous propose ici de survoler les chantiers rationnels et irrationnels ouverts cet été à l'occasion de la construction du MoDem (c'est tout de même pas tous les jours qu'un nouveau parti se crée !). Reprenons l'analyse stratégique des présidentielles effectuée par Christophe, en nous focalisant sur la candidature de François Bayrou et en prenant en compte les trois composantes actuelles qui le soutiennent, à savoir UDF-historiques, Modem-adhérents directs, et CAP21.
J'ai l'impression qu'on est dans la situation suivante :
1 - Sur le plan du leadership, si UDF et MoDem sont bien attachés à FB, CAP21 possède son propre leader, Corinne Lepage, qui manifeste une certaine indépendance vis-à-vis de FB.
2 - Sur le plan du corpus idéologique, le discours fondateur a bien lancé les principes, maintenant il faut rédiger... dans une ambiance "..et ... et ..." et non plus dans une ambiance "ni... ni..." car la campagne est terminée. C'est peut être là que le débat rationnel vs irrationnel sera le plus chaud et donc que le leader devra s'affirmer.
3 - Le positionnement stratégique est clair, "extrème-centriste" (!), il ne devrait pas changer tout de suite, même en précisant le corpus idéologique. L'apport écologique de CAP21 ne fait que renforcer cette position.
4 - La structure de parti n'est clairement plus suffisante : il ne suffit pas de juxtaposer une système hiérarchisé faisant la part belle aux notables, un parti fondé derrière une personne, et un bidule ("magma" ?) implanté via internet dans les villes, d'enfermer tout ça dans un bocal et de secouer pour obtenir un parti politique. L'afflux MoDem oblige réellement à refonder, en considérant que si des notables se sont fait déborder, c'est qu'ils n'on pas été à la hauteur. Certains sont tout à fait à la hauteur, ils on su intégrer à leur niveau les trois sensibilités... peut être devrions nous les écouter ?
5 - Un espace politique : clairement, l'espace réservé au centre est trop étroit aujourd'hui dans la sphère politique. Mais il y a des élections municipales l'an prochain, dans quelques 36860 communes il me semble. Mais il y a le cinquième pouvoir tel que esquissé par Thierry Crouzet...
6 - Une action parallèle des réseaux et des relais d’opinion : pfff là aussi , ya pratiquement tout à faire, on l'a vu durant les deux campagnes, le message n'est pas correctement relayé. Et il ne suffit pas de nommer une personnalité à la "tête" des réseaux pour dynamiser ceux-ci...

Il y a donc à mon sens un peu de travail à faire sur le point 1 (leadership) : il faudrait de François Bayrou soit LE leader incontesté... mais dans la mouvance du centre, ce n'est pas si "évident" que dans les extrèmes.
Le chantier 2 ( Corpus idéologique) semble bien avancer... rendez vous en septembre.
Le chantier 4 (Parti) est en cours. Il est clairement assez difficile par manque de visibilité de part et d'autre, cf. le processus de changement appliqué au MoDem mais il devrait arriver à bon port.
Agrandir l'espace politique (5) est LE chantier des... notables et politiques. Pas celui des militants ni encore moins des sympathisants. Alors, messieurs dames, au boulot vous aussi !
Disposer de véritables think-tanks, de relais, etc. me semble LE chantier des sympathisants et militants, et la grande inconnue pour les politiques de métier. Pour ceux qui ont commencé, il faut continuer, surtout ne pas baisser les bras sous peine de perdre tout le bénéfice de ce qui a déjà été fait.

Bon, on s'y met ?

Voir aussi :Le rationnel et l'irrationnel , Présidentielles 2007 : Stratégies comparées, le processus de changement appliqué au MoDem
Le 20/7 : correction du nombre de communes (44000 erroné remplacé par 36860 source Quid.fr.

Celui qui ne sait pas d'où il vient, ne sait pas non plus où il ira.

(proverbe kabile) et c'est bien normal, il ne sait pas où il est...

Je reviens sur le post d'hier, à propos des valeurs. Si je résume : nos valeurs sont liées à nous mêmes, à notre hérédité, à notre éducation, à notre expérience de la vie.
Dans le cas de ce bébé parti qu'est le MoDem, pouvons nous nous poser les mêmes questions ?
D'où vient il, le MoDem ? C'est l'enfant de qui ?
j'ai un peu fouillé sur wikipedia, j'ai suivi les liens, et voilà ce que j'ai trouvé (c'est repris sur l'image liée)
- Le Modem est issu de l'UDF et de CAP21.
- CAP21 est lui même grosso modo issu de l'UDF
- l'UDF est issu du Parti Républicain (PR), du Parti Radical valoisien, du CDS et de Force Démocrate.
- Force Démocrate est issu du CDS, et du Parti Social Démocrate, ce dernier PSD étant un courant dissidant du PS ayant refusé l'Union de la Gauche en 1981.
- le PR vient lui même des Républicains Indépendants, issus eux mêmes du CNIP qui vient du CNI (créée en 1949).
- le Parti Radical valoisien est issu du Parti Radical en 1971.
- le CDS provient du Centre Démocrate, issu lui même du MRP (créé en 1944)
On va éviter de parler des dissidences comme celles de Démocratie Libérale, de FRS, du Nouveau Centre maintenant, pour se consacrer à d'où vient le MoDem ?
On constate qu'il est issu
- d'une double sensibilité "de droite", la ligne CNI->CNIP->RI->PR->UDF, dont est issue Mme de Sarnez (d'après Wikipedia encore) et la ligne Radicaux->PRv->UF ;
- d'une sensibilité "centriste", la ligne MRP->Centre Démocrate->CDS->UDF, dont est issu M. Bayrou ;
- d'une sensibilité "de gauche", la ligne Parti Socialiste->PSD->Force Démocrate ->UDF
(quoique j'ai beaucoup de respect pour sa fondatrice, CAP21, issu de l'UDF et participant au MoDem n'a pas sa place dans cet inventaire des aïeux).

Alors, déjà, je me pause quelques questions :
- qui représente la ligne "socialiste refusant le communisme" dans les instances dirigeantes ?
- qui représente le courant radical ?
bon c'est pas très important, continuons :
Du fait de ses aïeux, les valeurs que porte le MoDem, qui ne s'est pas inscrit en rupture mais en continuité et en rassemblement, ces valeurs, donc, devraient être respectueuses de celles de ceux qui l'ont précédé... je vous laisse fouiller !
Ce point n'est pas négligeable, les gens qui ont milité pour le MRP ou le CNI à leur création ont 70 ans actuellement : ce sont nos parents, nos grands-parents, et ils votent.
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Valeurs et motivations

Le 24 mai dernier, M. François Bayrou a fondé un nouveau parti politique en France, le Mouvement Démocrate ("MoDem"). Dans son discours, il a présenté 7 principes directeurs, et les a largement repris à l'occasion de son tour de France.
Ces principes démarrent des chantiers de reflexion. Parmi ceux-ci, nous nous sommes d'abord attelés au chantier "organisation", pendant que d'autres groupes de reflexion se sont concentrés sur les valeurs partagées et l'éthique des candidats.
Une approche du chantier "valeurs partagées" est intéressante comme sujet de reflexion personnel : avant de "partager", quelles sont mes valeurs ?
Hypos a fait un billet intéressant à ce sujet, reprenant des études théoriques sur les "valeurs personnelles". L'agence de communication Wellcom, elle, travaille sur ce sujet (les valeurs affichées par les entreprises) depuis plusieurs années. Son études 2006 est payante, mais ils ont la gentillesse de publier sur le web leur étude précédente. Un détail : les deux résultats d'études, valeurs personnelles et valeurs affichées par les entreprises, ne sont bien entendu pas les mêmes. On peut donc avoir des valeurs personnels et accepter de travailler dans une organisation qui n'a pas les mêmes, du moment qu'elles ne sont pas en contradiction trop flagrante.
J'ai bien envie, cet été, de poursuivre la réflexion en croisant tout ça avec la motivation des acteurs que nous sommes... En effet, j'imagine mal qu'une personne en bas de la pyramide de Maslow, occupée à satisfaire des besoins organiques, avec des fins de mois difficiles, puisse sérieusement se poser des questions intimement liées à l'estime de soi ou l'accomplissement personnel. Quoique...

CR/S Café démocrate le 11/7 à L'Imprévu...

MIP et Virginie faisant le compte-rendu officiel, je peux me lâcher d'autant que certains clients m'ont un peu accaparé pendant la réunion et que du coup je n'ai pas tout suivi.
Il y avait une grosse dizaine de personnes, des MoDem, des UDF (au moins un(e)) canal historique, des Cap21, et des observateurs PS. L'UMP du quartier n'était pas venu, les verts non plus (enfin je les ai pas vus).
On a causé de la charte. enfin, DES chartes : la charte pour les citoyens et la charte éthique pour les candidats sous étiquette MoDem pour limiter la casse si ils se cassent comme les derniers députés. MIP fera qqc à Paris XIV sur ce sujet, Benjamen ouvrira une page sur le WiKi pour les ceusses qui ont qqc à dire.
On a causé organistion, j'ai fait mon show à propos du Magma, ceux qui me lisent connaissent le truc (pour les autres ya ka fouiller dans le blog, ya tout).
A propos des assises, mix entre journées parlementaires et université d'été du 13 au 16/9 j'ai noté que
- ce serait bien d'organiser du co-voiturage
- on y causera de développement durable (penser globalement, agir localement), de médias, des élections municipales, des valeurs (chartes, voir plus haut) et de l'organisation. Les CAP21 semblent très très sensibles aux statuts, il n'ont causé que de ça en apparté quand j'étais près d'eux.
Le Congrès, lui, début octobre, ressemblera plus à une AG d'asso 1901 : statuts, déclaration d'intention, principes, élections internes. Tous les adhérents à jour de cotisation y seront invités (cf loi de 1901 encore).
J'ai noté qq trucs en vrac :
- quand on parle dans un bistrot, faut parler fort, pour celui ou celle qui est au fond...
- dans l'organisation "magmatique" et dans l'étude systémique du neurone, j'ai sous-estimé l'influence du support logistique
- c'est pas tout d'avoir de bonnes idées, mais comment on les transmet à l'Appareil (la Charpente) ? -> importance des connecteurs, encore
- est t'il bien nécessaire de vouloir à tout prix synthétiser des idées diverses qui demandent chacune à vivre ? n'est-ce pas un apauvrissement du même genre que les cahiers de doléance mis en place par Mme Marie SR ?
- attention à la taille du groupe si on on veut qu'il soit productif : moins de 4 ça passe pas, mais plus de 10 ça passe plus...
- pourquoi ils ont tous des têtes de geek ou de premier de la classe ? ya pas assez de filles ! [13/7 : entendu au comptoir, "de la part de mecs avec des têtes de premiers de la classe;-)"]
- on va mettre en place des outils internet (d'autres, en plus). On en recause quand ils fonctionnent
- le 19/9 c'est l'annif de Virginie
à bientôt, merci d'être venus !

Augmenter la visibilité ?

pageJe suis heureux de constater que google me référence en second et troisième à l'interrogation "magma démocrate". Voyons comment améliorer les choses pour d'autres mots clefs...
Si je regarde sur BonVote.com, les 50 termes politiques les plus recherchés sont les suivants :
Socialiste, France, Parti, Europe, Président, État, Élections, Politique, Nicolas Sarkozy, Ségolène Royal, ONG, Pouvoir, Société, Économie, Ministre, Gauche, Région, Droite, Présidentielle, UMP,
Communiste, Citoyen, Élu, États-Unis, Environnement, Écologiste, Francois Bayrou, Maire, Chine, Italie, Finance, Alter, Énergie, Commune, Guerre, Réforme, Démocratie, Député, Libéraux, Japon, Département, ATTAC, Dominique de Villepin, Budget, Révolution, Climat, Verts, Grande-Bretagne, Espagne, Jacques Chirac...
Donc, si je veux booster mon blog dans le magma politique, il faut que ces mots-cles soient dedans, y compris avec les liens vers d'autres sites à promouvoir. Et d'autre part, si je veux faire avancer certains mots clés, il faut que je les associe à des sites qui fonctionnent bien (regardez donc quels liens sortent sur la première page de Google quand vous intérrogez "Sarkozy". N'y a t'il pas aussi http://www.iznogoud-lefilm.com/ ? ). Le tout sans oublier les trackback... et le tout avec du rédactionnel pour que l'araignée de Google n'aie pas l'impression de tomber sur un annuaire.
Si je fouille avec les pages les plus vues de Wikipedia je me paye un mur, il y a a eu une attaque sur la page qui ne donne plus que les routes du Quebec... Les images les plus utilisées sont intéressantes, au 29/7 Logo-Mairie.png sort en second, Flag of France.svg sort en troisième. Donc c'est un peu d'actu... mais ça ne m'apprends pas grand chose !
Bon, c'est sans commune mesure avec des mots simples comme sex, sexy, gros seins ou Marilyn Monroe (ou autre actrice dénudée comme le fait eMry avec sa Jolie du jeudi) mais, c'est pas non plus la peine de piéger des lecteurs juste pour faire du score, n'est-ce pas ? quoi que....
Bon, d'accord, je mettrai plus de photos...

Propagation de l'information par les connecteurs



A l'occasion de 9 réunions physiques, plus des contributions par e-mail, plus des contributions en forum, plus des commentaires en pied de post sur blog, nous avons pu voir évoluer trois neurones, accompagnés de leurs connecteurs.


Le but de l'expérience était, non tant le nombre de participants (18 différents au total) que la vérification de faisabilité de l'organisation "magmatique".

J'ai une bonne nouvelle : ça marche, une organisation telle le Magma est capable de produire relativement rapidement une réponse à une question (la question posée était "Quelle organisation pour le MoDem). L'expérience prendra fin en tant que telle le 11/7 au soir (en pratique le 12 ou le 13, le temps de mettre en ligne les derniers comptes-rendus).

Une seconde bonne nouvelle : l'organisation a tendance à se reproduire elle même, en associant des tiers extérieurs au mouvement de départ.

Une troisième bonne nouvelle : ça ne coute pas cher !

Maintenant, voyons comment l'appareil va réagir...

CR/S Café citoyen du 6/7 à L'Imprévu...

"CR/S" pour "compte rendu subjectif"... (cf fonctionnement d'une cellule élémentaire).
Le compte rendu objectif est ici.
Présents : Florent, Alain, Alexis, Marie, au début : François, à la fin : MIP.
Pas grand monde pour ce café citoyen dédié à l'Université et l'avenir de l'enseignement supérieur. Sujet pas assez sexy ou réunion en collision avec une autre ? Un usage plus systématique de l'agenda devrait arranger ça...
Je ne me considérais pas comme compétent sur le sujet, alors j'ai fait une petite apparition au début, pour aider Florent à lancer le truc, et proposer "L'aide mémoire café" à valider (ce qui fut fait moyennant quelques modifications mineures). Cet aide mémoire est destiné à toute personne qui désire "activer un neurone" du "magma" des citoyens sur un sujet plus ou moins précis. Il est donc mis à disposition de tous sur le wiki, avec cette demande particulière : informez moi (par mél : blog at vanzon dot net ou directement sur le wiki en modifiant la page ) de l'utilisation et des corrections à apporter (vous pouvez d'ailleurs les faire vous-même sur le wiki).

Réunion BizUp le 5/7 au Mercure Bercy

Etaient présents : Marc-William, Vénie, François, François, Emmanuel, Olivier, Pascal.
On a parlé de notre ordre du jour. En ce qui concerne la présentation du schéma d'organisation Magma-MoDem, il ressort des réactions que
- la motivation des participants va être difficile à tenir dans le temps
- il faudrait trouver un moyen de reconnaissance des contributions de qualité HORS schéma mercantile ou hiérarchique
- ça peut marcher, c'est nouveau dans le domaine politique même si certaines entreprises fonctionnent comme ça

Par ailleurs (les petites annonces des membres du groupe de reflexion) :
- si vous cherchez un appartement, voyez Perle Rare, flat-hunter ;
- recherche contact avec investisseurs recherchant des placements sécurisés/faibles risques ;
- recherche exclusivité sur produits financiers ;
- recherche investissements patrimoniaux dans l'immobilier ;
- musicien (style rock années 80) cherche à jouer de la musique ;
- musicienne (auteur compositeur interprête) cherche contacts avec agent (peut être) et opportunités de jouer de la musique ;
- recherche financement pour lancer une e-boutique d'instruments de musique. Concept original ;
- recherche détenteurs de stocks d'instruments de musique pour vente sur internet via la e-boutique ;
- recherche luthier capable de faire de la petite série (10/an) d'instruments prestigieux ;
- Le Jardin de l'Île de Ré sait concevoir et réaliser les meubles que vous voulez ;
- recherche locaux fermant à clé de plus de 100 m2 sur ParisRP à l'automne pour séances photos de danse ;
- recherche des commanditaires, et des connaissances pros que toute la chaîne de production, impression, exposition de photos ;
- qui sait où on peut trouver un tableau de papier ("paperboard") pliant comme une valise ?
- recherche indépendant ou petite structure de conseil sur Chartres pour développer les réseaux de business
- recherche partenaire développeur pour création d'un site web (production liée à l'intranet). Moindre coût mais grosse visibilité ;
- recherche investisseurs pour créer une station de ski.

Si ça vous dit quelque chose, n'hésitez pas à prendre contact par E-mail avec moi (blog at vanzon dot net)

CR Réunion de travail le 3/7 à L'Imprévu...

Présents : Murielle, Martin, François
(réunion de travail en concurrence avec celle de FB rue de l'université)
Points abordés :
- fin de la description du neurone (post à venir). En synthèse : ça semble assez solide, on le propose pour consolidation le 4/7, contrôle/cassage le 5/7, puis communication le 11/7, comme une "proposition qui semble tenir la route".
- charte étique : nous avons besoin de connaître la charte acceptée par les participants au MoDem pour savoir si on est d'accord ou non... Pour le moment on peut constarer qu'il y a une tendance de type "hiérarchique" qui semble assez forte, et ce n'est pas vraiment celle qui nous intéresse... En effet la charte et l'orgganisation auront une influence mutuelle assez forte.
- Travail sur la structure interne du sous-Wiki "proposition d'organisation". En synthèse :
1 - permettre plusieurs modes de lecture :
. pour les techniciens de l'organisation, capables d'enrichir le débat,
. pour les UDF-historiques, afin qu'ils retrouvent leurs petits et comprennent que ce schéma n'est pas concurrent avec leurs vieilles habitudes,
. pour les nouveaux, afin qu'ils trouvent les "recettes de cuisine" qui permettent à un neurone de fonctionner,
. pour les autres partis, parceque si cette idée est bonne, comme elle s'adresse à tous les citoyens, autant que chacun dont les autres partis puissent s'en inspirer (c'est naïf)
2 - compléter le Wiki, qui priviégie les lectures multiples via les liens, par un papier "linéaire" voir "littéraire", publiable par exemple sur DémosWeb
3 - faire un Glossaire des termes utilisés car les participants aux différentes réunions de travail sont issus de milieux très spécialisés et donc jargonnants (geek, organisateurs, système d'information, etc.) : si on veut être transparents, il ne faut pas utiliser trop de termes opaques !

Interconnection

(reflexion issue des réunions de travail de la semaine "MoDem 4.0")

Comme précisé dans l'autre post, nous avons une cellule élémentaire, le "neurone", qui a une durée de vie imprévisible, et qui regroupe des participants un peu aléatoires. De plus on ne sait pas ce que va produire le neurone, mais on espère qu'il y aura
- un document de base (le mémo-résultat),
- un compte-rendu "objectif", rédigé par le secrétaire de séance,
- des comptes-rendus "subjectifs" qui permettent notamment de détecter si la réunion a été "instrumentalisée" par un participant (secrétaire ou animateur par exemple)

Le mémo-résultat peut lui même être une liste de questions, posées à d'autres cellules, directement ou indiretement via internet.

Regardons ce qui se passe quand on interconnecte les cellules, en ayant présent à l'esprit le mode de fonctionnement d'un réseau de neurone, qui est un réseau maillé orienté :






Dans un premier temps, le réseau est au repos. Il ne dort pas, il y a du babillage, un bruit de fond permanent. Ce sont, par exemple, les blogs et leur posts, les forums et leurs discussions, en gros ça ronronne tranquillement.

Cet état, de "repos-actif", est importante car elle permet aux interconnections de se roder, c'est bien une phase d'apprentissage du réseau lui même.


On peut développer, mais voyons ce qui va se passer quand une Question arrive !

La question est posée à certaines cellules, qui s'activent en mode "neurone" : réunion, C/R, réponse complète ou non, et le neurone suivant se saisit du produit du précédent pour y apporter sa propre contribution. Certains seront sollicités plusieurs fois, ce qui permettra d'ailleurs de contrôler la qualité de la production...







De plus, pour le destinataire de la réponse (le neurone orange du schéma), la qualité et la pertinence des réponses pourra être liée au nombre de neurones qui auront produit quelque chose.




Ca permet d'avoir une première réponse rapide, de type émotionnelle, et une seconde plus structurée, de type réfléchie (avec un peu de chance, elles ne seront pas contradictoires).

Dans mon exemple de réseau aléatoire, on voit que la cible va recevoir des réponses de niveau 4, 6, 7, 8, et 9 deux fois.

Nul doute qu'une fois la phase d'apprentissage efectuée, les réponses pertinentes seront celle de niveau 4, la plus rapide à arriver, et celles de niveau 9, les plus structurées. Le réseau va donc privilégier certains cheminement, à la mode des fourmis comme l'avait évoqué Cédric sur AgoraVox il y a quelque temps.

Comme d'habitude, tous commentaires sont bienvenus, ici ou sur le Y!G.

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