Jacques Brel - Sur la place

Jacques Brel Sur la Place eng. subtitles
envoyé par lightning49

C'est un peu "privé", juste pour ceux qui me connaissent depuis plus de vingt-cinq ans...

Mes souhaits pour le MoDem

Merci, MIP, de nous interpeller, ça réveille !
Mes souhaits pour le MoDem sont les suivants :
- Un mouvement qui respecte l'humain : Le MoDem, ses membres et/ou ses représentants ne doit pas, par son action OU son inaction, faire ou permettre que soit causé du tort à un être humain.
- Un mouvement de qualité totale : dire ce qu'on va faire avant de le faire, faire ce qu'on a dit qu'on ferait, vérifier et si nécessaire corriger ce qu'on a fait pour que ce soit conforme à ce qu'on a dit qu'on ferait, et rechercher tout le temps à s'améliorer. Ca pourrait même aller jusqu'à une certification ISO, d'ailleurs.
- un mouvement de masse, démocratique et expérimental : il n'y a pas que la démocratie représentative dans la vie politique, certains pays utilisent la démocratie directe (cf la Confédération Hélvétique) et ça se passe plutôt bien pour eux... L'expérience d'Orsay du vote par préférences faite par l'X à l'occasion des dernières présidentielles est aussi intéressante.

Je pense que ç'est déjà pas mal...

Ceux qui ont déjà énoncé leurs souhaits sont (à ma connaissance) :

- Hypos
- Lancelot
- Aliciabx
- Darthvader
- Jujupiter
- Guillaume
- Adamante en commentaire de MIP le 24/8
- BGR

à vous !

Références externes :
- Les 3 lois de la robotique d'Asimov, après tout le MoDem est une création humaine artificielle, donc les lois de la robotique pourraient s'y appliquer...
- Assurance qualité et qualité totale
- Compte rendu d'expérience sur le Jugement Majoritaire, à Orsay en 2007

Celui qui ne sait pas d'où il vient ... (2)

... ne sait pas où il va car il ne sait pas où il est...
(suite du billet sur l'historique généalogique de l'UDF-Mouvement démocrate (MoDem), publié le 16 juillet dernier
Excellent post de Ciboulette sur le début de l'histoire du MoDem, période novembre 2006 - aout 2007 [Nota 26/8: le post original a disparu]
Ce post remet bien en évidence le décalage culturel entre UDF-canal historique et MoDem millésime 2007 ;-)
Il serait à rapprocher de la seconde loi de la coopération exprimé par Jean-Michel Cornu (et résumé par FrédéricLN sur son blog) :
"2. La communauté doit multiplier les interactions entre ses membres.
Ce principe est tiré de l'observation du comportement des personnes dans une communauté, décrit par les modèles de la théorie des jeux. Il faut que la communauté sache réagir positivement aux comportements de non-coopération : couper immédiatement la coopération avec les fautifs, mais être prêt à "remettre les compteurs à zéro" pour re-coopérer. Pour cela, il faut mettre les personnes ensemble dans la durée, permettre des relations multiples qui évitent à chacun de dépendre d'un membre particulier.
- Donner à chacun une vision à long terme de la communauté et ses objectifs.
- Développer un historique pour préserver un héritage commun (le savoir doit se transmettre).
- Rendre visible le mécanisme inconscient d'agressivité mimétique (vouloir ce que l’autre détient), qui, si on le tait, conduit à la désignation de « boucs émissaires ». Trouver une autre « soupape » d’évacuation des tensions.
- Permettre à tous de sortir du groupe à tout moment et encourager l’appartenance à d’autres groupes, afin d’éviter la sectarisation d’un groupe fermé.

Université d'été du Medef

Whaou je suis "accrédité blogueur" à l'Université d'été du Medef ! Le thème de cette année : "jouer le jeu". Ca me plait, ça me parle, je vais donc tenter de faire une partie ! Ce sera notamment l'occasion de chercher des contacts sur la "networking attitude" dont je vous avais parlé précédemment...

Proposition d'organisation et reflexions sur les valeurs Mouvement Démocrate

Bon, vacances obligent, j'ai fait un peu de rangement dans le blog. Vous trouverez en haut à gauche un "sommaire" qui vous renvoi vers deux pages (j'ai recyclé des posts) où il y a des tables des matières...
L'une sur la proposition d'organisation bi-polaire Toile & Charpente :

globalement (tout le Mouvement)

• Métaphore organisationnelle métaphore posant le rôle de la Toile par rapport à la Charpente pour créer la tente...
• Cerveau droit et cerveau gauche à utiliser quand on analyse la stratégie des différents candidats aux présidentielles de 2007.
• Celui qui ne sait pas d'où il vient, ne sait pas non plus où il ira. Petit retour aux sources du MoDem, de l'UDF, du MRP... en attendant mieux à propos de la Charpente (l'Appareil du Mouvement Démocrate)
• Une proposition d'organisation pour le Mouvement Démocrate (MoDem) de M. François Bayrou. Présentation générale d'un appareil national/régional capable de nouer des alliances.
• Première Proposition d'organisation régionale pour le MoDem, l'UDF, CAP21 et les autres partis alliés

à propos de la Toile (le corps social du modem, le magma)

• Propagation de l'information par les connecteurs test/validation du modèle conceptuel neuronale pour la Toile
• Interconnection de l'importance des Connecteurs. Fonctionnement du réseau de neurones en mode "résolution de problèmes"
• Cellule élémentaire : Tentative de dscription du fonctionnement d'une cellule élémentaire. Importance de la connection interne.
• MoDem 4.0 : d'autres réflexions - le Magma : Un peu dépassé (le point de départ était : une organistion bipolaire, alors qu'on accentue plus maintenant la consubstantialité des deux modes de fonctionnements
• Une cellule type ? Les capacités nécessaires à une cellule pour exiter.
• Organiser un réseau libre ? Poser correctement une question permet de trouver la réponse...

Comptes rendus de réunions :

• CR/S Café démocrate le 11/7 à L'Imprévu...
• CR/S Café citoyen du 6/7 à L'Imprévu...
• Réunion BizUp le 5/7 au Mercure Bercy
• CR/S Réunion de travail 28/6 à L'Imprévu...
• Café débat du 26/6 à L'Imprévu... petit compte rendu
• CafPol MoDem le 20/6, quelques réflexions
• CafPol MoDem le 13/6, quelques reflexions organisationnelles LA réunion de démarrage de la réflexion.
• Sexy-centristes à la Bastille ! Teaser

L'autres, beaucoup moins fournie puisque j'y réfléchirai au bord de la mer, sur les Valeurs que devrait porter (défendre ?) le Mouvement Démocrate.

• Valeurs et motivations : Point d'entrée sur la méthodologie (des méthodes) de définition de valeurs communes vs personnelles

Bonnes vacances !

Billets et liens à propos des valeurs du Mouvement Démocrate (MoDem)

Tous les billets peuvent être lus en ordre anté-chronologique en cliquant ICI.Si vous préférez une approche plus "thématique" voici un sommaire (cliquez sur les liens pour trouver le billet) :
sur les Valeurs du MoDem :

• Valeurs et motivations : Point d'entrée sur la méthodologie (des méthodes) de définition de valeurs communes vs personnelles
• Mes souhaits pour le Mouvement Démocrate : en réponse au "jeu" initié par MIP...
  
  Merci de compléter en commentaires par des liens vers des billets originaux et significatifs ;-)

Une organisation pour l'UDF Mouvement Démocrate (MoDem) de M. François Bayrou

Ci-après une note de proposition rationnelle pour une organisation novatrice du Mouvement Démocrate initié par M. François Bayrou.
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M. François Bayrou a exprimé, dans un discours fondateur du Mouvement Démocrate (MoDem) quelques principes dont je retiens les suivants :
1 – Le Mouvement Démocrate est un mouvement de citoyens actifs.
4 – L’action du Mouvement Démocrate sera fondée sur la vérité.
5 – Il faut penser l’avenir et nous avons besoin de retrouver l’enracinement intellectuel de l’action politique.
6 – Le principe du Mouvement Démocrate est le rassemblement.
7 – Le but principal du Mouvement Démocrate sera la naissance et la promotion d’une classe politique nouvelle.

Ainsi que la conclusion :
"Je veux vous dire ma conviction : ce mouvement nouveau, ce mouvement démocrate, il est tout neuf et il a des atouts sans précédent. Des millions de Français l’attendent. Ils ont envie d’un mouvement positif, qui change les visages et les pratiques, qui ne soit pas sectaire, mais qui propose. Ce mouvement est le seul, dans la législature qui vient, qui pourra les défendre, avec courage et avec liberté.
Tout est à construire, et comme vous êtes là, vous et les centaines de milliers que vous représentez, alors le combat, forcément, est gagné. On ne le voit pas encore, comme on ne voit pas le soleil quand l’aube approche. Mais ce combat là, ce combat, est gagné !"


Dans une note précédente, je vous rappelais que le Mouvement Démocrate (MoDem) n'était pas apparu par génération spontanée dans le paysage politique de la France. Nous avons un héritage à assumer, même si d'autres comme M. Hervé Morin et le Nouveau Centre l'ont revendiqué.
Il est important que l'organisation envisagée soit capable d'accueillir de "vieux routiers" de la politique, même si le Sénat a plus cette vocation... Il est tout aussi important d'ailleurs, que l'organisation soit capable de décider de ne pas acceuillir ces vieux routiers, au nom du principe numéro 7...
Dans tous les cas, on n'évitera pas que les députés élus, les maires candidats malheureux à la députation, les sénateurs, bref les notables de l'ancienne UDF soit se cherchent une place honorifique, soit tentent de rejoindre le Nouveau Centre, l'UMP, le PS ou les Verts.

Alors que faire ? On peut durcir le ton, mais ce n'est peut être pas une bonne solution quant aux prochaines élections municipales et cantonales, et celà crée un parti de militants, sans encadrement ni candidat, donc à terme sans moyens financiers apportés par l'état. On peut assouplir les critères, mais attention à ne pas faire une "prime aux perdants" (quelle victoire de l'UDF depuis 1978 ?) et à recréer un parti de notable, ce qui serait contraire au principe 7 (encore lui).
Donc si ce n'est pas simple au niveau national, il faut revenir au niveau local...

On peut constater que le relativement bon score des présidentielles n'a pas été reconduit : l'équipe "de tête" a de meilleurs résultats que les équipes "de circonscription" (de l'ordre de 10% en moins) et que néanmoins quatre personnes sortent du lot : les députés élus sous l'étiquette "UDF-Mouvement Démocrate" , messieurs
- François Bayrou dans la deuxième circonscription des Pyrénées-Atlantiques
- Jean Lassalle dans la quatrième circonscription des Pyrénées-Atlantiques
- Thierry Benoit dans la sixième circonscription d'Ille-et-Vilaine
ainsi que monsieur
- Abdoulatifou Aly, dans la circonscription de Mayotte (membre de la « Force de l'Alternance » du Mouvement départementaliste mahorais, soutenu par le MoDem au second tour, il siège aux côtés des autres élus du MoDem.

Qu'en déduire en termes d'organisation ?
Moi, j'en déduis que les niveaux significatifs sont ceux où il se passe des élections.... et que moins on disperse ses efforts meilleurs sont les résultats. D'où un nécessaire compromies entre un niveau départementale et un niveau régional. D'où ma proposition d'organisation régionale pour UDF - Mouvement Démocrate (MoDem) du 22 Juillet. Ce système offre deux type d'avantages :
- les voix des représentants étant pondérées on est un peu plus représentatif
- celà permet de nouer des alliances politiques au bon niveau, national ou régional, et si les alliés acceptent une pondération de leur voix fonction de leur représentativité, celà relativise leur importance.
Si on examine les alliés lors la campagne des élections présidentielles de 2007 et les co-fondateurs du MoDem, on constate que
- l'UDF, hors nouveau centre, représente environ 10 000 militants, avec une structure de fédérations départementales en déliquescence.
- le MoDem représente environ 40 000 militants, sans charpente formalisée aujourdhui.
- CAP21 est une structure nationale, découpée en régions, et revendique plusieurs milliers d'adhérents en 2006. On pourrait envisager soit une alliance nationale, soit des alliances régionales.
- le MEI, Mouvement Ecologique Indépendant créé par Antoine Waechter en 1994, quoique d'envergure nationale, semble obtenir ses meilleurs scores dans certaines régions (Alsace, Alpes Maritimes, Picardie, Auvergne notamment). Il pourrait soit être tout petit au niveau national, soit important au niveau régional.
- le Parti Fédéraliste est, conformément à son programme, organisé par régions (Alsace-Lorraine, Bourgogne, Bretagne, Franche-Comté, Ile-de-France, Provence, Réunion, Savoie). Même problématique que pour le MEI.
- L'Union des Républicains Radicaux (U2R) serait assez naturellement un partenaire national... de faible poids
- le Parti Nationaliste Basque (Euzkadi Buru Batzar)trouve assez naturelement sa place au niveau régional. L'alliance avec des partis de niveau national lui permettrait de faire entendre sa voix en dehors de ses frontières linguistiques.
- le Parti Breton (Strollad Breizh), lui aussi, trouve sa place au niveau régional, même si il déborde de la "région Bretagne" administrative en Loire-Atlantique et en ... Ile-de-France.
- ainsi que les partis polynésiens : No oe e te nunaa et le Fetia Api
- bien entendu, sans oublier le Mouvement Départementaliste Mahorais (MDM) ou du moins sa dissidence « Force de l'alternance » qui s'est choisie pour leader le député Abdoulatifou Aly.

Une variante serait de laisser les fédérations départementales actuelles s'aréger comme bon leur semble. Si les blogs normands disent vrai, on assisterait à la réunification de la Basse Normandie avec la Haute Normandie, à l'exception de la Manche...

Une autre variante, pour avoir des représentants représentatifs et non seulement notables, serait d'imposer un nombre d'adhérent minimum (par exemple 2000) pour qu'une fédération soit représentée au niveau national... ce qui risque de poser quelques difficultés régionales et vis à vis des alliés nationaux (CAP21 ramené au niveau d'une fédération du MoDem...)
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Pour en savoir plus :
- sur les 7 principes exprimés par M. François Bayrou : http://wiki.modem4point0.fr/Principes_directeurs
- sur les points d'entrée vers les sites des partis alliés : Wikipedia

Métaphore organisationnelle

Dans le désert, on se protège sous une tente. Une toile. Et pour tenir la Toile de tente en forme, on utilise une armature, une Charpente. Alors seulement il sera possible de commencer la vrai vie sociale, prendre le thé, discuter.
La toile sans charpente n'est rien, elle est informe. La charpente sans la toile n'a aucun intérêt : elle est lourde, encombrante, et ne protège ni du soleil ni du froid ni du vent.

Peutêtre que la grande maison ouverte du MoDem est en fait... une tente. L'armature, la Charpente, ce seraient les appareils des partis fondateurs : comme sur la photo, certains sont plus grands que d'autres, certains penchent d'un coté, ou de l'autre. La Toile, qui a besoin de la Charpente pour exister, ce sont tous les nouveaux sympathisants, éventuellement adhérents, qui ont besoin d'une structure pour, ensemble, prendre forme. La Toile n'est pas une menace pour la Charpente, elle lui donne un sens. La Charpente ne perce pas la toile, elle la soutient, et lui donne forme.

Les deux sont ancrées au sol par... des connecteurs. Les deux sont liées par... des connecteurs. Si la chapente est complexe, ses divers éléments sont rendus solidaires par ... des connecteurs. Et la tente n'est pas réductible à un seul de ses composants : elle n'est tente que si tout est là, à sa place et efficace. Pour se protéger des coups durs, il est normal d'ailleurs que certains élements soient en double ou en triple : si l'un défaille, la tente peut pencher ou se déformer mais elle ne s'effondre pas... Et puis c'est pratique, une tente adaptée, quand on veut abriter quatre personnes dans une traversée du désert !

Poursuivons un peu la métaphore : quelle forme doit avoir la Charpente ? Dans une charpente traditionnelle, de section triangulaire, on retrouve le fonctionnement hiérarchique, pyramidale, un peu ancien... Même si de grandes charpentes on été réalisées de cette manière, on se heurte assez rapidement à pas mal de difficultés.

Un autre modèle de charpente peut retenir notre attention. Il est plus récent dans sa conception, coûte moins cher, et permet de beaucoup plus grandes variations de forme : la charpente à connecteurs (si, si ça se nomme vraiment comme ça !) et toutes ses variations en charpente métallique.

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Pour en savoir plus sur les connecteurs : http://blog.tcrouzet.com/
Des charpentes à connecteurs : http://www.jonckheere.wood.be/fr/html/charpente.htm

Sarkozy Ségoléne ou qui ?

Bon, soyons clairs, j'aime pô notre vénéré président M. Nicolas Sarkozy. Pas le bonhomme, le Président. Il a raison de secouer le cocotier, mais que la Libye de M. Mouammar Kadhafi accède au nucléaire, ça me semble une erreur. Parce-que je connais des lybiens, et que dans leur tête, ils n'ont pas la maturité suffisante;
Parce-que j'aime les symboles de l'Europe. Aussi. Et que les perdre sous prétexte de simplification, n'est peut être pas faire avancer les choses. Là, je rejoins tout à fait le point de vue exprimé par Mme Marielle de Sarnez sur Taurillon
Pour les autres agitations, joker !

Networking attitude (2)

Je fais suite au premier billet sur ce sujet. En fouillant un peu, j'ai trouvé sur le site de l'Ecole de Paris une communication faite par Franck Mougin, DRH de Danone. Comme cette communication est en téléchargement libre mais en anglais, et que Eridan a bien voulu la traduire en français, je vous livre à titre de citation "l'aperçu" de la communication (le texte complet fait une dizaine de pages) :
"Insatisfaits des limitations des techniques traditionnelles de gestion des connaissances basées sur des outils techniques, Franck Mougin et Benedikt Benenati ont conçu des méthodes originales pour les managers de Danone afin que chacun puisse parler de ses méthodes pour accéder à la réussite d’un objectif. Si quelqu'un qui a un problème rencontre quelqu'un qui a une solution et s’ils sont aidés par un intermédiaire (aide/facilitateur), et ce dans une atmosphère amicale, un échange de techniques couronnées de succès peut avoir lieu. C’est une belle histoire qui mérite d’être narrée. En outre, ces échanges entre les managers qui sont ‘sur le terrain’ marquent le début d'une nouvelle méthode de management non-hiérarchique. Cependant, ce « marché aux techniques qui fonctionnent » ne marche que si :
- les problèmes sont bien identifiés et décrits,
- la présentation est définie dès le départ,
- l’échange de solutions est suivi après l’application de la solution."

J'ai retenu quelques points dans le texte lui même :
- dans le postulat, le pré-requis de Danone est, pour maintenir son indépendance, d'améliorer la performance. Et, bien que le groupe devienne de plus en plus grand, le président réitère son engagement à la décentralisation et son désir de rester en contact avec les marchés.
- le réseau d'échange est de pair à pair, il n'y a pas a priori d'influence hiérarchique
- la notion d'aide est portée par le faciliteur, non par celui qui apporte une solution
- il n'y a pas de "problème", il n'y a que ces "soucis". Le manager receveur n'est donc pas en porte-à-faux
Par rapport aux techniques d'animation utilisées, je retiens que
- les participants à une session (huit déjà) s'habillent de manière à ne pas pouvoir être situé dans l'organiramme de la société (ça facilite la prise de contact initiale)
- la "place du marché" est le lieu privilégié pour l'échange

Et puis, une petite phrase qui vaut son pesant de cacahuètes : le virtuel ne travaille pas. Le travail est effectué dans le réel, le virtuel ne sert qu'à transmettre de l'information (ça remet les pendules à l'heure, d'une certaine manière !)


Une que je regrette de ne pas avoir dite : La fabrication de choses simples est complexe.